向“差不多先生”說再見

2018-03-26 14:31:00
admin
原創
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向“差不多先生”說再見

曹龍

胡適先生的《差不多先生傳》,文章雖然不長,但是短小精悍,幽默中蘊含深刻的哲理,搞笑中引人深思。故事中的差不多先生認為山西和陜西差不多,紅糖和白糖差不多,十字和千字差不多,最后就連給動物看病的汪醫生他也認為和給人看病的王醫生差不多,最終造成自己一命嗚呼,臨終時仍然沒有悔悟,還說道:“凡事只要差不多就行,何必那么認真呢?”當讀到他死后成為無數人的楷模,人人學習之,我頓時恍然大悟,這不就是在說我們這些:辦事馬馬虎虎,丟三落四,工作漫不經心,不肯精益求精,得過且過,甚至是敷衍塞責的人嗎?

在我們的現實生活中是否還有很多“差不多先生”呢?你說他違章,他說別那么認真,差不多就行了。你說他工作不認真,他說沒必要那么精確,差不多就行了。“差不多”的習慣一旦養成,改起來就不那么容易了,我們身邊的很多疏忽、差錯,大多并非有意為之,而是長期的“差不多”習慣所致。回頭看看,我們很多人身傷害和生產事故都是在所謂差不多的情況下發生的。仔細觀察,“差不多先生”在我們身邊隨處可見,有作業現場不戴安全帽的,有運輸行駛中超載超速的,有車輛點檢漫不經心的,有車輛修理應付敷衍的,有上班遲到早退的······正是這些“差不多”的存在,給我們的生產生活帶來極大的安全隱患,給企業造成了巨大的經濟損失。

古人云:“失之毫厘,差之千里”。作為馬鋼汽運公司的員工,如果僅僅滿足于“差不多”就行,各項工作都只求“差不多”的話,那么一個又一個“差不多”疊加起來,就會“差之千里”。當前公司正處于導入卓越績效管理模式,打造運輸服務品牌的關鍵時期,這種“差不多”的思想是萬萬要不得的。認真成就細節,細節決定成敗。在我們的工作中,當一些事情做到自認為差不多的時候,我們應該冷靜的想一想,還有什么不足之處,還能不能再仔細一點,再認真一點,把工作做得更細更好。作為物流運輸企業的一員,我們應該嚴格按照各項作業標準和操作規程來進行作業,杜絕各種違章行為,最大程度減少安全隱患,降低安全風險。我們要積極學習精益求精的工匠精神,腳踏實地,刻苦鉆研,嚴格要求自己,養成仔細認真的習慣,不斷創新和超越,爭取把各項工作做到極致。并積極帶動周圍各崗位同事共同努力,逐步徹底杜絕這種 “差不多”現象,向“差不多”說再見。只有這樣,才能為我們公司的轉型升級營造認真踏實的良好氛圍,為企業的發展做出更大的貢獻。


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